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企业管理人员已经属于企业的中高层,因此,你的每一个决定都影响着企业今后的发展。浙江大学企业管理在职研究生的课程学习,从其课程理念来讲,已经由理论转向实践。由浙江大学资深教授全程授课,突出企业管理的精华,将先进的管理与运营理念与企业管理运作相结合,提升企业管理从业人员的管理素质、开拓视野与知识面,培养有新思维、有创新精神的新一代企业管理者。


企业管理在职研究生需要的能力有很多,大致来讲分为六大类。


1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,企业管理在职研究生需要倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”为重要。


2、协调能力。企业管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。


3、规划与统整能力。企业管理在职研究生要学习长期计划的制定,而不是着眼于短期的策略规划。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。


4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。


5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。


6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。


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